Acho isso lindo e tenho meus R$0,02.
Primeiramente eu gostaria de esclarecer que vou pontuar no plano ideal da situação e não no plano atual. Eu sei das limitações que nós temos.
Eu acredito que um time como esse deveria ser um “time-pai” de ações e estratégias de Marketing, fim.
Na prática, Marketing deveria fazer um handover de operações estratégicas para “times-filhos” ligados diretamente a ele e não se preocupar com a execução das ideias. A Mozilla e N agências fazem isso dessa maneira.
Exemplos:
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Administrar redes sociais: isso engloba o ato de postar as ações estratégicas que o “time-pai” de Marketing criou, logo é uma atividade do time de mídias sociais
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Administrar blog da comunidade: essa é uma atividade clara de um time de assessoria de imprensa
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Criação de panfletos, banners layouts: time de design
E assim sucessivamente… O trabalho de pensamento criativo ficaria com esse time, que obviamente receberia colaborações de todos os outros e todos os membros da comunidade no seu todo e obviamente também os membros dele poderão fazer parte dos “times-filhos” e vice-versa…
É só um pensamento mais amplo de facilitar o trabalho e aumentar um pouco mais. Atualmente nós temos pouco tráfego de informações a serem geradas… Digo pouco sabendo que poderia ser mais, mas também, independente da criação de um time, dependemos ainda muito de todos os membros passarem o que estão fazendo em suas localidades…
Então, respondendo diretamente neste mesmo escopo:
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Criar estratégias de campanhas de divulgação das participações dos membros
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Trabalhar alinhado ao time de Marketing dos EUA e fazendo handover ao time de L10N para tradução do material
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Acompanhar o trabalhos das outras comunidades globais, manter contato com elas e pegar ideias a serem executadas no BR
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Criar métricas para eventos,
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Pensar em quais canais são os melhores para cada evento
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Metrificar o impacto pós-evento
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Reunir tudo para que os “times-filhos” possam produzir material durante e depois dos eventos
Atualmente esse time que ainda não existe é responsável por tudo. Ficaria como início das atribuições começar a traçar metas e formas de captar novos membros para começar a estruturar esses “times-filhos”. Essas estratégias podem abranger membros antigos/inativos, atuais com potencial e novos em eventos da área
beaj